Brauchen Sie eine Strategie?

Viele Unternehmer meinen Strategie wäre nur etwas für Grossunternehmen und Multi's. Kein Wunder - Kaum ein Begriff wird im Wirtschaftsleben so strapaziert wie "Strategie". Allerlei bedeutsam klingende Begrifflichkeiten wie "strategisches Management" oder strategisches Controlling" bis hin zu "strategisches Webdesign" und "strategisches Coaching" schwirren umher. Sie verwirren mehr, als dass man sich darunter Konkretes für die tägliche Praxis vorstellen kann.

Dabei ist es ganz einfach: Strategie ist nichts anderes als geplantes, zielgerichtetes Vorgehen über einen längeren Zeitraum

Strategie ist das langfristig ausgerichtete,
planvolle Anstreben eines Ziels.

Dies ist - damals wie heute - die ursprüngliche Bedeutung des Wortes, das aus dem Alt-Griechischen stammt.

Für die Praxis bedeutet Strategie geplant die Zukunft zu gestalten statt nur zu reagieren.

Strategie beschäftigt sich mit der Auswirkung heutiger Entscheidungen auf die Zukunft, nicht mit zukünftigen Entscheidungen. Dazu gehören auch diejenigen, die man nicht trifft, denn auch diese haben ihre Auswirkungen auf die Zukunft. So hat es Peter Drucker, der große, aus Wien stammende Management-Denker betrachtet. Er hat im übrigen auch "management-by-objectives" (MBO) entwickelt, Führen durch Zielvereinbarungen.

Strategie ist unabdingbar, um Ziele langfristig zu erreichen. Strategie ist deshalb ohne klar definierte Ziele grundsätzlich nicht möglich. Strategie und Ziele gehören untrennbar zusammen. Beide sind unerläßlich um Unternehmen auf Dauer erfolgreich zu führen.

Setzt man "Strategie" mit "geplantem Vorgehen" gleich, so ist es einleuchtend, dass für alle Unternehmen, gleich welcher Größenordnung, eine "ziel-führende Strategie", also ein planmäßiges Vorgehen auf Dauer wichtig ist.

Die Lebensfähigkeit eines Unternehmens, und noch viel mehr sein dauerhafter Erfolg, hängen maßgeblich vom geplanten, langfristigen Anstreben bestimmter Ziele ab.